Le responsable Planning est responsable du séquencement des opérations (priorisation et consolidation) ainsi que du suivi de leur exécution.
Il réalise le PDP, gère le disponible à la vente et confirme les délais de livraison aux clients.
RÔLES
Réalisation du PDP
· Élabore et propose chaque semaine les plans opérationnels production du site en fonction des besoins des clients et des résultats du plan précédent. mesure la charge usine
· Garantit la faisabilité du plan par identification des capacités, des ressources et des stocks disponibles.
· Participe la réunion PDP et après validation réalise et suit le plan de production, vérifie sa conformité avec les ordres de fabrication, lance les ordres de fabrication.
· Supervise, avec la production et les supports (maintenance, qualité…), le suivi quotidien de la réalisation du plan en veillant régulièrement au respect de l’engagement et des niveaux de stock. Dans ce cadre, participe à l’élaboration et au suivi d’actions correctives et de progrès et à l’information du client.
· Priorise les ordres de fabrication dans une optique de réduction de coûts de lancement et d’optimisation des coûts logistiques.
· Traite les alertes.
· Clôt les ordres de fabrication.
· Informe des dérives en fonction de la gravité en cas de retard.
· Anime le daily meeting de suivi du carnet.
· Anime la réunion charge hebdomadaire
Suivi de la performance
· Manage son équipe de Gestionnaires de planification
· Est responsable du taux d’adhérence du plan de production.
· S’assure de la disponibilité des produits aux dates d’expéditions prévues. Minimise les écarts volumes / la norme de stock ou les écarts délais / engagement client.
· Met à jour les tableaux de besoin en ressources et planning de production en fonction des arbitrages du PDP.
· Est responsable de la fiabilité des données utilisées.
· Optimise l’allocation des ressources.
· Contribue à l’atteinte de l’OTIF, analyse les retards et mène des plans d’action de réduction des non-OTIF
Application des standards
· Sait graduer l’importance ou la criticité des écarts par rapport à un standard et traite les écarts.
· Fait appliquer les standards sur son périmètre.
· Est force de proposition réaliste et réalisable pour corriger un écart (ex: nomenclature).
Amélioration continue
· Suggère régulièrement des propositions d’amélioration sur son périmètre.
· Apporte et explique les premiers éléments d'amélioration continue à son équipe.
· Communique largement sur les progrès accomplis suite aux changements initiés.
· Formalise et partage des propositions d’amélioration sur son périmètre.
Vie d’équipe
· Travaille dans l’intérêt collectif du site.
· Travaille avec la production en intégrant leurs contraintes.
· Travaille transversalement en intégrant les contraintes des autres domaines (commercial, production,..).